Chương Trình Đào Tạo HRBP Manager Duy Nhất Tại Việt Nam

MÔ HÌNH HR TRUYỀN THỐNG ĐÃ KHÔNG CÒN PHÙ HỢP

HR CÓ CẦN TRỞ THÀNH MỘT HR BUSINESS PARTNER


  • Bạn đang làm, chuẩn bị làm hoặc dự định làm HRBP mà Bạn chưa hình dung ra hoặc không biết rõ HRBP phải làm các Công việc gì?
  • Công ty, Tập đoàn của Bạn gồm nhiều đơn vị kinh doanh (BUs) một đơn vị là ngành, một lĩnh vực riêng biệt hay có nhiều khu vực trải dài trên cả nước. Mỗi đơn vị vận hành một chính sách, một cơ chế, một hệ thống riêng, các phòng NHÂN SỰ trong toàn Công Ty, Tập Đoàn chiếm một quân số lớn, nhưng không thể thống nhất, đồng bộ, về phát triển Văn Hóa, triển khai Chiến Lược NHÂN SỰ. Khi luân chuyển nội bộ không thông nhất, khó khăn đánh giá năng lực, thành tích và áp dụng các chính sách, NHÂN SỰ chưa phát huy giá trị đóng góp cốt lõi.
  • Khi xu hướng cạnh tranh là NHANH thắng CHẬM và Hiệu Suất / Hiệu Quả làm việc của đội ngũ nhân sự. Thì đội ngũ HRBP hay những người làm HR có năng lực HRBP chính là lực lượng chủ đạo giúp Công ty gia tăng Doanh thu, đóng góp lợi nhuận, vượt qua các thử thách và chuyển đối thành công tổ chức.


ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA TƯ VẤN – ĐÀO TẠO của LINK POWER đã từng triển khai, từng giải quyết các vấn đề này tại các Công ty, Tập đoàn lớn trong nước cùng các đơn vị tư vấn uy tín trên thế giới như Mercer hay ATKearney từ những năm 2013 đến nay. Cũng như tư vấn cho các Công ty vận hành hiệu quả Model HRBP trong các dự án thời gian qua.

Qua những kinh nghiệm, trải nghiệm thực tế về HRBP hơn 7 năm qua ở các lĩnh vực, ngành nghề, vị trí. Chúng tôi đúc kết xây dựng nên hệ thống chương trình đào tạo HRBP giúp các Bạn học viên HRBP đạt được các năng lực theo các level mà bản thân định vị đạt được thời gian tới thông qua các Module được thiết kế theo phương pháp của LINK POWER.

 

BẠN ĐẠT ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH HRBP MANAGER

Ở giai đoạn HRBP Awarenes, bạn sẽ đạt được các giá trị:
  • Hiểu rõ các mô hình áp dụng HRBP đang vận hành trên thị trường, cách thức chọn lựa, áp dụng mỗi loại phù hợp, đem lại hiệu quả cho Doanh Nghiệp của Bạn.
  • Hiểu rõ các công việc, phạm vi, giá trị đóng góp của HRBP cho Công ty. Biết rõ khung năng lực của mỗi vị trí và lộ trình nghề nghiệp HRBP từ đó chọn lựa cho Bản thân mục tiêu chính xác nhất.
  • Nắm rõ cấu trúc, mô hình, chuỗi giá trị hoạt động sản xuất, kinh doanh, tham gia thực hành mô phỏng. Hiểu rõ giá trị đóng góp, cũng như những thách thức, khó khăn của mỗi đơn vị khách hàng trong quá trình thực hành để từ đó khi trở về Công ty làm việc vận dụng hiệu quả. Đồng cảm, thấu hiểu hỗ trợ, phối hợp hiệu quả cùng KHÁCH HÀNG quản lý Hiệu Suất/Hiệu quả làm việc đội ngũ, đạt mục tiêu của đơn vị, chiến thắng ngoài thị trường.
 

Từ giai đoạn HRBP Specialist đến HRBP Manager.

  • Năng lực thiết kế, cập nhật, điều chỉnh cấu trúc tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc phù hợp mô hình cấu trúc công ty và mục tiêu hàng năm.
  • Năng lực triển khai, hướng dẫn, tư vấn và giám sát quản lý thành tích của đội ngũ CBNV Khách hàng phụ trách.
  • Năng lực hướng dẫn, tư vấn và phối hợp giải quyết các vấn đề liên quan đến lương thưởng, chế độ chính sách, phúc lợi.
  • Năng lực triển khai, hỗ trợ, tư vấn tuyển lựa đội ngũ nhân sự phù hợp vị trí công việc KHÁCH HÀNG cần, cũng như hỗ trợ quá trình hội nhập nhân sự mới (onboarding).
  • Năng lực tư vấn xây dựng, triển khai, hỗ trợ và giám sát hệ thống lộ trình nghề nghiệp career development mỗi vị trí , kế hoạch phát triển bản thân IDP của mỗi nhân sự để thống nhất, phù hợp, đúng định hướng, chiến lược nhân sự của Công ty.
  • Thấu hiểu, và chọn lựa đúng phương pháp giao tiếp, trao đổi, phản hồi và phối hợp thực hiện hiệu quả các công việc có liên quan đến tổ chức, con người với các quản lý đơn vị. Xây dựng mối quan hệ đối tác vững mạnh, phù hợp đối tượng.


 

Nội dung khóa học HRBP MANAGER

HRBP Awareness

Tại sao công ty cần HRBP

Mô hình HRBP là gì?

Khung năng lực HRBP

Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP

Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam

Business Acumen

Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp

Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas

Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP

Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của Doanh Nghiệp

Năng Lực Thiết Kế Cấu Trúc Tổ Chức

Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành

Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI

Kỹ năng xây dựng hệ thống các quy trình HR bằng RACI.

Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức.

Năng Lực Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Thành Tích

Mô hình quản lý thành tích Nine Box

Tư vấn - phương pháp xây dựng mục tiêu cho khách hàng trên Balance Score Card (BSC)

Phương pháp triển khai, phân bổ KPIs cho từng bộ phận và cá nhân

Phương pháp hướng dẫn đánh giá mục tiêu cho khách hàng

Thực hiện & xây dựng mục tiêu và đánh giá KPIs

Năng Lực Tuyển Dụng Dành Cho HRBP Manager/ HRM

Kỹ năng đọc hiểu công việc

Kỹ năng phỏng vấn STAR - Group

Kỹ năng xây dựng & quản lý onboarding cho nhân sự mới

Kỹ năng quản lý phỏng vấn quá trình thất thoát (exit, nghỉ việc)

Thực hành kỹ năng phỏng vấn STAR - Group

Thực hành kỹ năng onboarding cho HRBP

Hiểu Và Vận Dụng Total Reward

Tổng quan Total Reward

Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả

Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands

Giới thiệu cấu trúc lương theo Mercer.

Thực hành đọc PC

Xây Dựng Đối Tác Vững Mạnh Với HRBP Manager / HRM

Tầm quan trọng của việc xây dựng đối tác vững mạnh với HRBP

Ba mô hình tương tác đối tác

Hiểu và áp dụng DISC để phân loại đối tác.

Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến khách hàng

Kỹ năng làm việc với khách hàng khó tính

Xây Dựng Hệ Thống Career Development.

Kỹ năng xây dựng lộ trình nghề nghiệp

Hướng dẫn xây dựng, lập và quản lí kế hoạch phát triển bản thân IDP

Thực hành xây dựng IDP

"QUYỀN LỢI VÀNG"

CỦA HỌC VIÊN HRBP MANAGER
"

COACH MIỄN PHÍ

Được các chuyên gia tư vấn miễn phí 2 giờ về các vấn đề chuyên môn

HỌC MIỄN PHÍ

Học lại miễn phí bất kỳ module nào mà học viên chưa hiểu.

NGƯỜI TRAO GIÁ TRỊ

Tặng 1 người bạn của học viên tham dự lớp HRBP Awareness miễn phí

VUI KHI HỌC GROUP

Giảm 10% khi đăng ký khóa học từ nhóm 3 người

Cảm nhận của Học Viên

Lớp HRBP Manager 04

Lớp HRBP Manager 05

HÌNH ẢNH CÁC KHOÁ HỌC HRBP MANAGER

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

70 - 20 - 10
"

70% NỘI DUNG

Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống thực tế ngay tại lớp học.

20% NỘI DUNG

Bài giảng lý thuyết, các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.

10% NỘI DUNG

Học và phát triển từ sự chia sẽ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học.

LEARNING PASSPORT - GIÚP BẠN THEO DÕI QUÁ TRÌNH HỌC HRBP CỦA MÌNH

Bằng chứng nhận

Link Power tự hào là đơn vị đầu tiên và duy nhất đào tạo HRBP Manager tại Việt Nam.
Nền tảng giá trị của Link Power đó chính là sự chuyên nghiệp - kinh nghiệm thực tiễn - tính hệ thống với nội dung đào tạo bám sát thực tế, được cập nhật mới nhất. Và quan trọng nhất, tất cả Giảng Viên của Link Power đều là các Anh Chị hiện đang ở các vị trí HR Director tại các Doanh Nghiệp, Tập Đoàn với hơn 5000 nhân sự tại Việt Nam. 
Các chương trình đào tạo được xây dựng dựa trên hệ thống chuẩn của Quốc Tế và thiết kế phù hợp với tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam.
Link Power với quan điểm Học Thật - Làm Thật, nên các bạn sẽ được nhận chứng chỉ hoàn tất khóa học của Link Power khi và chỉ khi bạn đã đạt được lượng kiến thức tương xứng, hoàn thành đầy đủ các bài tập cho mỗi chuyên đề trong chương trình. Chứng chỉ được công nhận trên toàn lãnh thổ Việt Nam.  

CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP CÙNG HRBP JOB VIỆT NAM

XÁC ĐỊNH NĂNG LỰC HRBP CỦA BẢN THÂN. 

Bạn đang là 1 chuyên viên HRBP, hay là 1 HRBP Manager... Nhưng liệu bạn có xác định rằng: NĂNG LỰC CỦA MÌNH TƯƠNG ỨNG VỚI CHỨC DANH ĐANG CÓ?
Bạn muốn kiểm tra năng lực HRBP của mình, cực đơn giản, hãy tham gia bài kiểm tra năng lực HRBP của Link Power dưới đây
LINK BÀI TEST NĂNG LỰC HRBP: https://bit.ly/30D0Zgm
Bằng việc hoàn thành bài test nhanh về trải nghiệm năng lực chuyên môn HRBP, Link Power sẽ giúp Anh Chị:

  • Hoạch định lại bản đồ sự nghiệp của mình.
  • Đưa ra lộ trình đào tạo phát triển tương ứng cho mỗi người để từng bước từng bước chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp của mình.
  • Và hơn thế nữa, cùng với hàng trăm đối tác là các Doanh Nghiệp đang triển khai HRBP tại Việt Nam, Link Power sẽ kết nối Anh Chị với Nhà Tuyển dụng có mức lương cao nhất và môi trường làm việc mà Anh Chị mong muốn.

Anh Chị có thể tham gia Group Nhân Sự HRBP để cùng nhau trao đổi, chia sẻ, bàn luận cũng như kết nối cùng những đồng nghiệp khác nhé.
Link cộng đồng HRBP Job Việt Nam: fb.com/groups/hrbpjob

Các bạn có thể tham khảo khung năng lực của HRBP được Link Power thiết kế dựa khung năng lực chuẩn của Mercer và hệ thống công việc của thị trường làm việc HRBP Việt Nam.

 

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA - GIẢNG VIÊN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO HRBP MANAGER

CHUYÊN GIA TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

Th.s LÊ CẢNH PHÚC

  • Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế iEMBA - AIT
  • 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực Nhân Sự
  • 14 năm làm việc ở vị trí Giám Đốc Nhân Sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
  • 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các Tổ Chức, Doanh Nghiệp, Trường Đại Học
  • 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn phát triển hệ thống và năng lực.
  • Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MOB, BSC, OGSM
  • Tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
  • Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, và văn hóa doanh nghiệp.
  • Hoạch định và quản lý chiến lược Nhân Sự bằng phương pháp Blue Ocean.
  • Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol).

CHUYÊN GIA TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

Mr. PHAN VĂN DŨNG

  • 25 năm kinh nghiệm làm việc ở mảng nhân sự
  • 20 năm làm việc ở vị trí Giám Đốc Nhân Sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên.
  • Đang đảm nhiệm Giám Đốc nhân sự Tập Đoàn Nutifood
  • Đã từng đảm nhiệm Giám Đốc Nhân Sự /  Trưởng Phòng của các Công Ty VinaSoy, ToYo , DKSH, DHL..
  • Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3P, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence).
  • Các chứng nhận chuyên môn:
  • Chief People Officer (PACE)
  • HR Transformation (Dynamic Consulting)
  • Finance for non Finance (Cask Academy)
  • DISC Extend (CxO Search and L&A)
  • FinxS (Finxs Oy Ltd – Finland)
  • Role Analysis and Job Evaluation (Mercer-Singapore
  • Performance Management Professional (The KPI Institute-Australia)

CHUYÊN GIA TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

Mr. NGUYỄN HOÀNG THI

  • 10 năm kinh nghiệm ở các vị trí Giám Đôc Nhân Sự/ Trưởng phòng HRBP tại các Tập Đoàn, Doanh Nghiệp lớn.
  • 7 năm đào tạo tại các trường đại học như ĐH Kinh Tế, HIAST, Đại Học Nguyễn Tất Thành...
  • 7 năm kinh nghiệm tư vấn và xây dựng chiến lược nhân sự, cấu trúc tổ chức
  • Tư vấn, triển khai, xây dựng kế hoạch nguồn lực (Workforce Planning), chuyển đổi và xây dựng mô hình HRBP cho Doanh Nghiệp
  • Tư vấn, đào tạo,  xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu (KPIs, OKRs)
  • Xây dựng chiến lược văn hóa Doanh Nghiệp, và truyền thông nội bộ cho các công ty quảng cáo, bán lẻ.
  • Xây dựng hệ thống quản lý thành tích cho các công ty quảng cáo, bán lẻ.
  • Chuyên gia tư vấn, đào tạo của các dự án về lương 3P, KPIs, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

Để nhận thông tin chi tiết về lịch khai giảng và học phí, xin vui lòng điền thông tin ở nút bấm bên dưới để đội ngũ tư vấn của LINKPOWER liên hệ nhằm hỗ trợ thông tin chu đáo hơn cho bạn.